Una tutela costruita sul caso concreto
Non partiamo da una soluzione standard. Il primo passaggio è comprendere i fatti, individuare gli elementi giuridicamente rilevanti e distinguere ciò che è urgente da ciò che richiede un approfondimento. Da questa analisi nasce la strategia: preventiva, negoziale, stragiudiziale o giudiziale.
Quando possiamo intervenire
- redazione e revisione contratti
- contratti commerciali e B2B
- accordi di collaborazione
- clausole di responsabilità e recesso
- NDA e riservatezza
- gestione dell’inadempimento
Cosa è utile portare
- bozze o contratti già in uso
- descrizione del rapporto commerciale
- offerte e preventivi
- procedure operative rilevanti
- precedenti contestazioni
Come lavoriamo
Il percorso viene adattato alla complessità della situazione e agli obiettivi del cliente.
Ricostruiamo fatti, documenti, soggetti coinvolti e scadenze.
Individuiamo alternative, rischi, tempi e priorità operative.
Definiamo il percorso più coerente, anche evitando il giudizio quando possibile.
Seguiamo l’evoluzione del caso e aggiorniamo il cliente sui passaggi successivi.
Perché è importante una valutazione preventiva
Molte controversie diventano più difficili quando si interviene tardi, quando la documentazione è incompleta o quando vengono assunte decisioni senza averne valutato gli effetti. Un inquadramento iniziale permette di capire se esistono termini da rispettare, quali prove conservare e quali iniziative hanno un rapporto ragionevole tra costi, tempi e risultato atteso.
Domande frequenti
Meglio partire da un fac-simile?
Un modello può essere una base, ma deve essere adattato al rapporto reale e ai rischi specifici.
È utile revisionare contratti già usati da anni?
Sì, soprattutto se l’attività, i clienti o la normativa sono cambiati.
Possiamo intervenire su una sola clausola?
Sì, ma è importante valutarne la coerenza con il resto del contratto.